总公司总经理张淑杰一行 莅临农投金控调研

按照“不忘初心、牢记使命”主题教育工作安排，7月5日上午，总公司总经理张淑杰、党群工作部副主任李彦涛、办公室张晨等莅临农投金控调研并召开座谈会，了解战略规划实施和服务小微企业工作开展情况，公司董事长郭锋先、董事会秘书、财务总监王志霞出席会议，公司全体党员参加会议。

会上，王志霞介绍了农投金控近两年战略转型情况，并重点汇报了公司在服务小微企业方面的举措和成效，张淑杰对此表示充分肯定和高度赞赏，并农投金控下一步工作安排提出四点意见：一是注重主题教育学习的实用化。“不忘初心、牢记使命”主题教育的成效，归根结底要体现在推动公司发展上，要妥善处理好主题教育与中心工作的关系，寻找两者之间的平衡点，把开展主题教育作为推动公司改革发展的有力抓手和强大动力，推动公司经营管理各项工作再上新台阶。二是注重发展战略管理的精细化。在发展战略的管理方面，既要充分激活“内脑”，又要充分借助“外脑”。谋划发展战略的过程，也是集中各方面智慧的过程。发展战略必须立足自身条件、符合自身实际，依靠自身力量做好前期研究，才能“穿合适的鞋，走合适的路”。但是，依靠自身又不能完全局限于自身，要把视野放开，积极借助外部力量提升研究的层次和深度。既要着眼“大环境”，又要注重“小气候”。要准确把握国家政策指向、我省发展方向、行业进步动向，使战略在方向上不偏离、发展中不跑偏，做到顺势而为、乘势而上。同时，在着眼宏观同时，不能忽略局部，要吃准弄透公司的实力和潜力、优势和劣势，认真总结自身经验教训，做到扬长避短、趋利避害。既要突出指导性，又要突出具体性。谋划战略布局要全面分析、综合考虑，认真谋划如何盘活存量、做好增量。要在战略框架下有步骤有计划地细化规划和方案，保障战略精准落地、扎实推进。要强化战略实施的组织和人才支撑，确保战略有条不紊地推动，实现既定目标。三是注重服务小微手段的多元化。小微企业金融服务事关经济转型和民生就业，是一项长期性、综合性、系统性工程，当前和今后一个时期，农投金控要牢牢把握“金融服务实体”这一根本宗旨，坚持政策支持和市场化发展相结合，按照商业可持续的原则，持续破解小微企业融资难、融资贵难题。要大力发展供应链金融业务，依托产业链核心企业的信用优势，通过核心企业高信用的嵌入，实现上下游小微企业低成本融资；要探索扩大抵质押资产范围的可行性，将知识产权、动产、仓单等纳入抵质押品范围；要加强新技术的应用，发挥互联网、大数据信息优势，实现小微企业贷款发放的标准化和批量化等，建立差异化、广覆盖、高效率的小微企业金融服务体制机制。四是注重风险防控工作的常态化。在目前的大环境下，风险来势凶猛，农投金控作为涉农金融服务公司，实体经济的周期必然传导到我们，我们也将在经济大周期中经受新的考验。农投金控市场化程度高，业务经营种类较多，要把风控放在日常经营管理的首位，风险前置，在项目投资过程中，谨慎对待叠加投资，设立新经营主体要及时向总部报备，减少管理难度与风险。要通过专业化经营、投融资方式创新，差异化发展等，不断提升价值创造、上下游资源整合、风险资产处置和控制能力，确保公司资产质量和发展质量。要建立完善项目跟踪预警等制度，决策要科学，管理要规范，对关键岗位人员要经常咬耳扯袖、敲打提醒，督促党员干部自觉做政治上的明白人、生活上的正派人、廉洁上的带头人。

会后大家纷纷表示，张淑杰的讲话站位高远、内容丰富，具有很强的针对性、指导性，为公司今后开展工作指明了方向、规划了路线，公司上下一定认真学习、积极贯彻，争取推动各项工作再上新台阶。